Оптимизация маркетинговой службы

Вопросы организации маркетинговой службы остаются актуальными по сей день. Наша компания поможет вам как создать маркетинговую службу, так и повысить эффективность действующего подразделения. Функционал маркетинговой службы очень широк и охватывает различные направления: выставки и конференции, POS, сайт, продвижение в интернет, СМИ, торговый маркетинг, бренд-менеджмент и продакт-менеджмент, стратегический маркетинг, маркетинговые исследования и аналитика. Набор инструментов маркетинга широк и не является универсальным. Любые инструменты и мероприятия, которые вы планируете использовать должны быть подобраны не только с учетом специфики отрасли, но в первую очередь с учетом специфики именно вашей компании. Оптимизация маркетинговой службы, проведенная с учетом этих принципов позволит вам существенно увеличить результат за счет:

  • притока новых клиентов
  • роста продаж текущим клиентам и увеличения их лояльности
  • обеспечения качественной информацией для принятия решений

Мы с удовольствием делимся нашим опытом в области постановки маркетинга на b2b предприятии и проводим тренинги-практикумы для руководителей и маркетологов по этой теме (описание занятия). Ознакомиться с отзывами наших слушателей вы можете ЗДЕСЬ.

Что мы для этого сделаем

  • выявим узкие места и ключевые проблемы
  • определим необходимый набор инструментов и мероприятий
  • разработаем систему оценки их эффективности и выработаем пути ее повышения
  • проведем обучение/подбор персонала
  • разработаем рабочие стандарты
  • подготовим к автоматизации отдельные функции
  • разработаем календарный план работ
  • подготовим необходимый пакет организационных документов (положения, должностные инструкции, бизнес-процессы, стандарты работы, методики оценки персонала) 

Бизнес-процессы с которыми мы работаем

  • ценовая и ассортиментная политика
  • ввод нового продукта/стратегический маркетинг
  • качество
  • организация продаж
  • обслуживание клиента
  • локальные процессы и процедуры департамента маркетинга

Факты. Цифры. Результаты

  • активная работа по оптимизации маркетинга позволила существенно увеличить продажи (совокупный рост выручки более чем в 3 раза). На предприятии были выполнены работы: оптимизация ассортимента, повышение качества, поставлена аналитика, поставлен торговый маркетинг, бренд.
  • внедрена система управления ассортиментом на основе ассортиментных матриц. Работы выполнялись под автоматизацию. Увеличено число чеков и средний чек.
  • товарный классификатор, разработанный и внедренный в 1С на одном из предприятий холдинга, впоследствии был тиражирован по всем предприятиям.
  • разработана методика оценки перспективности проектов, в результате чего были своевременно отклонены 9 заведомо убыточных проектов.




© Marketingmsp.com 2016 | Все права защищены                                                                                                  Email: info@marketingmsp.com

 .